為進一步做好能源管理工作，提高能源利用率、降低能源消耗，提升公司能源管理水平，5月24日，公司組織開展了能源管理體系內(nèi)審員培訓，此次培訓外部聘請了注冊審核員、能源管理專家就能源管理相關(guān)知識進行了細致詳實的講解，車間主任及以上和職能部門主管及以上領(lǐng)導參加培訓。
培訓主要以能源管理體系背景及核心思想、體系標準的理解及應(yīng)用、能源管理體系審核知識三個方面為核心展開。
首先對能源基礎(chǔ)知識、能源體系相關(guān)標準進行了簡單分析，促進參訓人員對能源管理的現(xiàn)狀進行了解；然后圍繞管理體系標準架構(gòu)、管理體系運行模式、內(nèi)外環(huán)境、公司能源管理體系現(xiàn)狀、能源管理體系實施重點與能源管理體系運行控制等多個方面進行講解，通過對能源案例剖析，對問題進行由淺至深的講解，引導參訓人員找到能源管理的重點專注對象，促進企業(yè)員工對該體系的理解和應(yīng)用；最后，對能源管理體系審核做了重點講解，主要對體系審核基礎(chǔ)知識、審核員要求、審核實施進行了詳細解說，要求參與培訓的能源管理人員全面理解標準要求，能夠熟練掌握能源管理體系內(nèi)部審核的方法和技巧，最終在審核中發(fā)現(xiàn)潛在 和實際存在的能源問題，分析發(fā)現(xiàn)能源管理體系的失控環(huán)節(jié)，進而采取措施持續(xù)改進能源管理體系的有效性。
能源管理體系認證工作自啟動會以來，相關(guān)建設(shè)工作就在有序進行著: 體系輔導及能源評審——體系文件編寫——節(jié)能方案編制——體系完善及運行——體系認證，一套標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化的能源管理體系建成并持續(xù)完善中。
通過此次能源管理體系內(nèi)審員培訓，有利于參訓人員將學到的知識運用到實際工作中去，按照PDCA循環(huán)方式，找到能源績效管理的最佳運行模式；使參訓人員對企業(yè)能源管理體系工作有了進一步認識，為后續(xù)工作的深入推進奠定了基礎(chǔ)；將有效推動各部門貫徹落實政府有關(guān)部門、集團公司的相關(guān)政策和文件要求以及公司的能源管理制度，為進一步構(gòu)建科學、高效、嚴謹?shù)哪茉垂芾眢w系，全面、系統(tǒng)地完善公司能源管理打下堅實基礎(chǔ)。